Os anos mágicos do Flamengo estão chegando.

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Foto: Divulgação

Há 4
anos, mais precisamente quando assumiu a gestão da Chapa Azul, eleita após o
pandemônio do período Patrícia Amorim, o Flamengo teve um choque de realidade.
Acostumado a ilusões e desilusões, clube viu-se diante de um presente muito
pior que o passado poderia entregar: em janeiro de 2013 o Clube contratou uma
empresa de consultoria para efetuar procedimentos previamente acordados com
Administração de acordo com as normas brasileiras e internacionais para
serviços dessa natureza emitidas pelo Conselho Federal de Contabilidade (NBC
TSC 4400), com o objetivo de efetuar um levantamento de seus principais
passivos. O resultado do trabalho foi apresentado ao Conselho de Administração
em 09 de abril de 2013 e posteriormente divulgado na mídia esportiva, com valor
superior a 750 milhões reais. As projeções “pessimistas” trabalhadas pelas
antigas diretorias eram de algo em torno de 550 milhões.

A
arrecadação nem de perto era compatível com o passivo: 184 milhões em 2011 e
212 milhões em 2012. Medidas drásticas precisavam ser tomadas. O Clube perdeu
seu principal jogador por falta de pagamento (Ronaldinho Gaúcho), perdeu Thiago
Neves para o Fluminense por não ter capacidade de adquirir seus direitos
econômicos/federativos e dar-lhe aumento de salário, e ainda viu-se obrigado a
rescindir contratos de Vagner Love e Dorival Junior, que recebiam 1,44 milhão
de reais somados, e o contrato do treinador ainda previa aumento automático
para 800 mil reais a partir de abril de 2013. O caos estava instalado no
Flamengo.
Entre
as medidas, além de rescisões, demissões de atletas e comissões olímpicas do
clube e anos difíceis na esfera esportiva (ainda que neste primeiro ano, a
gestão Bandeira de Mello tenha conseguido seu único título expressivo, a Copa
do Brasil). O Clube estava adotando medidas para o restabelecimento de seu
equilíbrio financeiro, econômico, posição patrimonial e geração de caixa
suficiente para o cumprimento das suas obrigações mais urgentes, pois precisava
antes de mais nada, aderir ao Ato Trabalhista (onde era credor) e Timemania.
Flamengo devia 758 milhões de reais e
arrecadava apenas 212 milhões ao fim de 2012
Para
obter seis certidões negativas de débito: federal conjunta, FGTS, débitos
trabalhistas, municipal, estadual e previdenciária, clube precisou pagar à
vista parte de seu passivo tributário e trabalhista, além de parcelar o
restante das dívidas fiscais, com alongamento de prazo de pagamento e suspensão
das penhoras existentes sobre as receitas do Clube. Renegociou dívidas privadas
também com bancos e instituições, como BMG, Bicbanco e CBF.
Somado
a tudo isso, trabalhou-se na readequação da estratégia de marketing, procurando
maximizar receitas através de novos contratos de patrocínio e do lançamento do
programa sócio-torcedor, que até abril de 2013 já possuía mais de 17 mil
torcedores inscritos, antes mesmo de ser lançado. Hoje, o programa conta com 75
mil sócio-torcedores e é um dos mais rentáveis pelo alto ticket médio.
Apesar
de ser um sucesso, o programa de Sócios-Torcedores do Flamengo ainda tem muito
com o que sonhar, uma vez que com 75 mil sócios, tem apenas 0,2% da torcida do
Clube por todo o país. E explica-se porque o principal benefício ao ST é a
compra de ingressos pela internet, com preferência e desconto de 50%. E isso
ajuda a explicar porque o Clube tem 38 milhões de torcedores, mas apenas 8
milhões no Estado do Rio (aproximadamente metade do Estado). Esses 30 milhões
de torcedores acabam ficando sem motivo que não seja ajudar o clube. É
necessário revisar o plano para crescer, e oferecer um ST da Nação Off-Rio
melhor.
Clube tem um Programa de Sócio-Torcedor
rentável e lucrativo, ainda que não contemple o ST fora do Rio de Janeiro como
deveria, pois o Programa ainda tem como principal qualidade o desconto em Ingressos
para Jogos e compra antecipada com preferência
Paralelamente,
clube jamais deixou de investir em infra-estrutura, e usou ativos do clube para
trabalhar nosso futuro. Dentre as ações mais urgentes, destaca-se o Centro de
Treinamento George Helal, módulo profissional construído e lançado em dezembro
de 2016 na comemoração dos 35 anos do título mundial do clube. O terreno do CT
foi comprado pelo ex-presidente George Helal em 1984 e chegou a ter seu projeto
apresentado pelo ex-presidente Edmundo Santos Silva no início dos anos 2000,
chamado à época de Academia de Esportes do Flamengo (projeto interrompido pelo
escândalo ISL e prisão do nosso Presidente).
Foram
5 anos de módulos provisórios, jogadores atendidos em contêineres, sendo
carregados em carrinho de obra e estacionando carros no lamaçal, mas enfim
chegamos aonde merecemos estar. E o Centro de Excelência em Performance (CEP),
instalado no CT, já traz seu primeiro reforço: Dario Conca, que aos mesmos
moldes do REFFIS do SPFC, vem tratar-se no clube e jogar esta temporada pelo
Flamengo assim que recuperar-se de grave lesão, sendo nosso maior reforço para
a Libertadores da América.
Flamengo hoje pode usar a estratégia São
Paulina dos anos 2000 de atrair grandes jogadores lesionados para tratarem-se
no Clube em seu Centro de Treinamento e contar com eles por uma ou mais
temporadas após a recuperação completa.
O CT
conta com tudo que é necessário para treinamento: hotel com 24 quartos, cozinha
industrial, salas de convivência e diversão, alas médicas e fisiológicas,
piscinas de todos os tipos, 5 campos profissionais, campo society, sala de
imprensa, auditório de palestra/preleção entre outros. Investimento este que
poupará dinheiro de logística de viagem e hospedagem do clube e físico dos
jogadores que poderão ficar na cidade treinando e podendo passar mais tempo com
suas famílias e amigos.
Agora,
os jogadores da base do clube vão treinar no CT e ocupar as estruturas
provisórias que o profissional usou entre 2011 e 2016, mas não se preocupem: o
orçamento de 2017 contemplou o valor necessário para a construção do módulo da
base que está previsto para ser inaugurado em dezembro de 2018, quando a atual
gestão completará seu último ano de mandato, com obras iniciando-se em
março/abril de 2017.
Flamengo gastará mais com manutenção do CT
e novos funcionários, porém economizará com hotéis para concentração, locação
de espaços para treinamento e pré e inter-temporadas. O balanço é de economia
para o Clube
O
Rubronegro também foi o brasileiro que melhor aproveitou os grandes eventos
esportivos ocorridos em 2014 e 2016, Copa e Olimpíadas. Fechando parcerias com
Comitê Olímpico Americano e Britânico, e com Federação de Futebol Holandesa,
clube conseguiu transformar sua sede sem grandes sacrifícios:
Campo
do Estádio da Gávea hoje é um dos melhores do Brasil com drenagem de ponta e é
usado apenas para jogos de categorias de base, futebol feminino e futebol
americano. Além disso, conta com grama da melhor qualidade e espaço para todo
tipo de treinamento;
– Ginásio
Poliesportivo Hélio Maurício recebeu piso novo com nível internacional, novos
assentos na arquibancada, além de reforma geral para jogos pequenos e de
categorias de base de vôlei, basquete, handebol e futsal;
– Ginásio
de Ginástica Olímpica foi reformado completamente após o incêndio há 3 anos e
conta com aparelhos olímpicos cedidos pelo Comitê Americano e Britânico, das
melhores marcas do mundo, e o Flamengo continuará sendo o maior na categoria
por muitos anos;
– O
Museu Rubronegro está funcionando na sede e é uma experiência incrível que já
virou ponto turístico para todo turista que goste de futebol. Além disso, uma
grande loja oficial atende aos turistas e o Clube conta com pelo menos 4
franquias diferentes de lojas espalhadas por todo o Brasil vendendo produtos
oficiais e licenciados: Flaboutique, Espaço Rubronegro, Nação Rubronegra e
LojaFla;
– Clube
é o único da América Latina a ter uma piscina olímpica Myrtha em seu Parque
Aquático, melhor que as dos parques olímpicos onde foram disputadas Olimpíadas
e Pan do Rio, e ela está à disposição dos atletas e também sócios rubronegros.
– Receberam
reformas também as quadras do clube, a Sala de Lutas que agora é totalmente
refrigerada, fachada, estacionamento e repintura geral do exterior da Sede
Sede do Clube é disparada a mais moderna
do Brasil e em breve receberá novo aparelho esportivo, localizada no metro
quadrado mais caro da América Latina.
Além
de tudo isso, Clube conseguiu recuperar o Edifício Morro da Viúva, deteriorado
após anos de abandono nas mãos do grupo EBX e planeja repassá-lo a grupo de
investimento em troca de grande valor ou terreno para construção de estádio
próprio (um outro assunto).
Como
novo aparelho e qualificação da nossa sede, a Arena “McFla” foi aprovada e o
Clube recebeu as autorizações de Prefeitura do Rio, CETRIO e Iphan para começar
as obras, sendo o único clube com uma Arena Poliesportiva Olímpica para 3.400
pessoas na cidade, no coração da Zona Sul e na sede mais sofisticada da cidade
com o metro quadrado mais caro da América Latina. O melhor? O investimento é
privado. Clube ainda conta agora com duas estações de metrô a 800m da Sede, o
que diminui o impacto no trânsito da região.
E
diante do imbrólio com o Maracanã, com a birra do Botafogo, Clube assinou
contrato com a Lusinha para levantar arquibancadas móveis lá na Ilha do
Governador para 22 mil pessoas e assim ter um estádio temporário por até 6 anos
(3+3) enquanto define de vez se fica com o Maracanã ou parte para construir seu
estádio próprio. Clube vai investir 15 milhões no local e deixar como legado
iluminação, gramado 100% novo do mesmo tipo do Maraca, nova estrutura de
vestiários e salas entre outras benfeitorias que o rival fez questão de não
deixar, prejudicando o simpático Clube da Ilha.
Clube
ainda busca parceiro para adquirir Naming Rights da Arena Poliesportiva da
Gávea e Arena da Ilha do Governador. Nunca duvidem de nossa equipe de
Marketing/ Comunicação/ Social Media. São grandes profissionais.
Com Estádio de futebol na cidade e Arena
Poliesportiva na Gávea, clube deixa de ser refém de terceiros e enfim poderá
impor-se na discussão de seus direitos como Trem Pagador do Estado que é.
Paralelamente,
Clube peita o Governo do Estado, Odebrecht, Lagardère, BWA e outras cobras
exigindo ter seu direito como Trem Pagador do Estádio respeitados. E pressiona
visitando terrenos (um em Guaratiba onde seria a Jornada Mundial da Juventude)
e estudando projetos. Por culpa de interesses de terceiros que estão sendo
tratados na Operação Lava-Jato, empreiteira financiava o ex-Governador e o
atual, enquanto recebia de volta a administração com cartas marcadas do
Estádio. Depois de uma temporada viajando por todo o país e enchendo Estádios
por onde passou (Mané Garrincha, Cariacica, Pacaembu, Dunas, Manaus, Castelão e
outros), clube enfim terá um porto seguro no Rio de Janeiro para que a Equipe
de Preparadores Físicos e Médicos do time possa aplicar mais treinos e
tratamentos, e que o treinador Zé Ricardo possa ter mais tempo para implantar
mais variações de jogo com as boas peças que tem após o bom Campeonato
Brasileiro e classificação para a Libertadores da América.
Em 2016, Flamengo levou milhares de
torcedores aos estádios de todo país, lotando as novas arenas e provando que
não será mais refém de ninguém
Os
esportes Olímpicos voltaram aos poucos conforme o Clube conseguiu inscrever-se
e fazer bom uso dos Planos Federais de Incentivo ao Esporte e Patrocínios
Incentivados, e nosso #Flabasquete #OrgulhodaNação tornou-se pivô dessa
administração conquistando tudo, inclusive o Mundial de Clubes.
Vale
lembrar o início do texto, que em 2013 essa gestão assumiu com dívida de 758
milhões de reais, arrecadação em torno de 200 milhões, sem sócio-torcedor e com
512 ações trabalhistas.
Hoje,
são menos de 60 ações na Justiça do Trabalho e Clube já cogita encerrar sua
participação no Ato Trabalhista, uma vez que a Penhora Automática costuma
produzir mais crédito que o passivo trabalhista, deixando dinheiro congelado e
sem uso.
Clube pensa em sair do Ato Trabalhista,
pois no acordo firmado pelo Rubronegro, 15% das receitas — patrocínio, cota de
TV, bilheteria, etc — são centralizadas em uma conta judicial para pagamentos
aos credores. No entanto, a considerável resolução dos casos coloca em análise
a necessidade da manutenção.
Quanto
à dívida, caiu pela metade. Hoje é de aproximadamente 380 milhões de reais, e a
arrecadação, o que é mais importante, dobrou no período de 4 anos, chegando a
mais de 430 milhões de reais orçados para 2017. Pela primeira vez em muitas
décadas, clube deve menos do que arrecada.
O Flamengo
também acaba de negociar todos os espaços da sua camisa de jogo, recebendo 99
milhões de reais de Adidas, Caixa, Carabao, MRV, Yes e TIM, e mais camisas de
Treino com Uber e de Base com Orthopride. E alguns dos contratos com longo
prazo de validade, como Adidas, Carabao e MRV. Fora estes, diversos parceiros
como Clipper, Brahma, Gatorade, EuroColchões, Cimento Mauá, Estácio, Furnas,
Panasonic, GreenLeaf, Bioleve, CableWorks, Pontal Esportes, Reboot, Expresso
Recreio, Techlife, do Pomar, Max Titanium, Ipiranga, Belo Dente, HPmais,
LinkTel foram importantes para clube reerguer-se e construir seu CT, além de
reformas da Sede e Programas de Sócio e Fidelidade. Vale agradecer a outras que
passaram como Peugeot, Jeep, iFood, Triunfo e Guaraviton.
Flamengo tem uniforme cheio para a
temporada 2017 e fecha patrocínio master para mais 5 anos
Não
mais somos reféns da verba de Televisão, com ST forte, patrocinadores pelo
maior preço de mercado, bilheteria e outros ativos como premiações, vendas de
jogadores e torneios amistosos, mas há de ressaltar-se que clube recebe hoje da
TV mais de 170 milhões de reais em direitos de TV, e dá-se ao luxo de não
assinar com a Rede Globo pelo Campeonato Carioca de 2017, por entender que a
Federação do Rio (FERJ) lesa o clube seguidamente com todo tipo de retaliação
possível à insubordinação do clube que a sustenta, insatisfeita por não mais
tê-lo sob cabresto, uma vez que o Clube pode andar com as próprias pernas.
FERJ continua tentando receber mais que os
Clubes, mas o Flamengo não mais compactuará com a extorsão da Federação,
exigindo os direitos que lhe cabem, como receber o dinheiro em conta, negociar
placas de publicidade de campo e redução da comissão da Federação, entre outras
exigências.
Além
disso, essa direção pagou dívidas históricas contraídas por ex-presidentes que
deveriam estar presos por lesar o Flamengo. Dentre elas, quitou a dívida com
Romário (economizando metade do valor), com o Consórcio Plaza (com desconto de
30 milhões) que pagou a compra de Edmundo, com o Consórcio Maracanã (com 5
milhões de desconto), com Ronaldinho Gaúcho (40 milhões a menos que o pedido
pelo craque) e muitas outras. Só a economia nessas negociações citadas chega a
mais de 80 milhões de reais.
E
diante de todos esses números, vamos enfim à razão deste texto: OS ANOS
MÁGICOS. E sabe por que eles virão? Pode ter certeza que sim, clube contará com
a ajuda de:
– Novo
contrato de TV já assinado para 2019/2024;
– Menos
dívida para pagar e mais dinheiro entrando;
– Fim
da Penhora do Ato Trabalhista e outras penhoras judiciais graves;
– CT
já plenamente inaugurado no fim de 2018;
– Arena
Poliesportiva na Gávea gerando receita;
– Patrocinadores
fortes com contratos longos garantindo estabilidade de investimentos;
– Garantia
de um Estádio no Rio para jogar independente do interesse de terceiros;
– Times
fortes ganham mais, geram mais bilheteria, sócios e premiações.
Clube
se prepara para ser o primeiro brasileiro a captar mais de meio bilhão de reais
já em 2019. E isso não é uma “previsão”. É uma realidade mediante os contratos
vigentes e investimentos de longo prazo. E se o Clube mantiver-se brigando por
títulos de campeonatos e avançando nas competições de mata-mata (onde vem
falhando), as premiações e bilheterias devem elevar ainda mais esse número, que
pode ser de 600 milhões já em 2020.
2019 é o primeiro ano mágico de verdade,
com arrecadação acima de MEIO BILHÃO DE REAIS. O segundo ano mágico é 2023, com
dívida zero
O que
garante os ANOS MÁGICOS é que o Profut permite hoje gastar no máximo 80% do que
arrecada-se brutamente com o DEPARTAMENTO DE FUTEBOL. Para ter-se uma ideia,
contratando Guerrero em 2015, clube investiu apenas 41% de sua receita bruta.
Em 2016, contratando Diego, Damião, Mancuello, Cuellar, Rever, Juan, Rodinei,
Vaz, Muralha, Rodinei, Donatti, clube gastou apenas 48% da receita bruta, algo
em torno de 185 milhões de reais. Pode-se dizer que clube investe praticamente
metade do que poderia investir, amarrado às mazelas do passado.
Uma
vez mantendo a média de pagamento de dívida anual ((758–380)/4) de 94 milhões
de reais, podemos dizer em cenário favorável que abriremos 2019 com 540 milhões
de reais pra gastar e devendo 200 milhões de reais. E aí você pode começar a
pagar menos dívida, algo em torno de 50 milhões por ano, e não mais quase o
dobro.
Faça a
conta: mais de meio bilhão de reais, oitenta porcento disso são mais de 400
milhões. Claro que novos “aparelhos” como Arena Poliesportiva e Centro de
Treinamento vão demandar custos de manutenção e pelo menos uns 200 funcionários
novos fixos, fora o quadro móvel. Ainda assim, o clube terá um valor entre 350
e 380 milhões para gastar e ainda ficar BEM abaixo do limite que a nova lei
determina. Isso é simplesmente o DOBRO do que o clube investe hoje. Dá para ter
o dobro da folha salarial ou ir a um clube onde estoura um jovem e comprá-lo
antes da Europa para que brilhe pelo Flamengo.
O
Clube se quiser, poderá construir um Estádio Particular com recursos próprios,
aos moldes do Peñarol e seu Estadio Campeón Del Siglo de 47 mil lugares que
custou “apenas” 50 milhões de dólares (155 milhões de reais), ou da Juventus e
seu Juventus Stadium de 41 mil lugares e 100 milhões de Euros (340 milhões de
reais).
Se o
Flamengo a partir de 2019 passar a pagar 50 milhões por ano de dívida, metade
do que paga há 4 anos, em 2023 começa a temporada com DÍVIDA ZERO e arrecadação
acima de 600 milhões de reais.
Cobremos
da diretoria melhor performance no futebol, afinal, mesmo pagando muito por
erros passados, ainda temos folha salarial e capacidade de investimento muito
maior que clubes menores que tem conseguido manter-se com sucesso no cenário
nacional, como a aguerrida Chapecoense, para quem aproveito o artigo para
mandar condolências e a mais sincera admiração. Mas fora de campo, não há
nenhuma melhor.
Sabe
os tais ANOS MÁGICOS? Eles estão chegando. Foi dolorido, perdemos muito,
brigamos para não cair muitas vezes, perdemos para rivais históricos partidas
que acostumamo-nos a vencer sempre. Acompanhamos mais jogos pela TV do que
merecemos, mas a conta chegou e está sendo paga. Falta muito pouco agora!
Ai de
quem não for Flamengo. A semente da vitória foi plantada, a colheita será a
melhor possível e com muitas conquistas, agora inadiáveis.
Saudações
Rubronegras! #elesTremem
Bruno
De Laurentis

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