quinta-feira, outubro 1, 2020
Início Notícias Chapa Azul apresenta seu Plano de Governo no Flamengo.

Chapa Azul apresenta seu Plano de Governo no Flamengo.

Buteco
do Flamengo – A Chapa Azul está apresentando seu plano. Em eventos programados
para mostrar o Plano de Governo (PdG) a associados e pessoas ligadas em mídias
sociais, a Chapa Azul saiu em campo e mostra o que pretende para os próximos 3
anos no clube enquanto comenta seus problemas e realizações.

Nesta
3ª feira, dia 29/09/2015, às 19:30, em evento realizado em hotel em Ipanema, a
Chapa Azul contou com a prestativa ajuda de associados ligados aos grupos SóFLA
e FAT, que apresentaram o Plano de Governo realizado em conjunto com o Conselho
Diretor. O evento contou com a presença dos dirigentes Eduardo Bandeira de
Mello (atual e candidato a presidente), Mauricio Gomes de Mattos (ex-presidente
do Conselho de Administração, candidato a vice-presidente geral), Alexandre
Wrobel (VP de Patrimônio), Rafael Strauch (Ex-VP Fla-Gávea, atual VP de
Administração), Antonio Tabet (VP de Comunicação) e Pedro Iootty (VP de
Secretaria).
Sala
cheia, muitas pessoas reunidas, algumas, como pude verificar, eleitoras de
chapas diferentes da azul em 2012. Enfim, associados que querem conhecer o
Plano de Governo da Chapa Azul. Mesmo que não votem nela, estão no direito de
saber o que pensam e o que querem. O Plano de Governo (PdG) da Chapa tem que
buscar atender a expectativa dos associados quanto a evolução do Flamengo em
termos administrativos e esportivos.
E o
Plano a mim, atendeu. Com ênfase no profissionalismo implementado na gestão,
com a contratação de diretores executivos e CEO de primeira linha, a Chapa Azul
já começou defendendo que no futuro o profissionalismo seja, inclusive,
institucionalizado, ou seja, colocado no estatuto do Flamengo como obrigatório.
Foi o profissionalismo instalado no sistema financeiro, patrimônio, Esportes
Olímpicos, Marketing, Jurídico, etc que permitiu o grande avanço financeiro e
administrativo do Flamengo, que monta o alicerce para o contínuo avanço no
futuro, com receitas gerando sobras de caixa, e processos que possam extrair o
máximo das informações existentes e alavancar resultados atingindo maiores
metas.
Quanto
as pendências financeiras ainda existentes foi informado que as penhoras devem
diminuir. À partir de 2017/18 o passado passará a doer menos no bolso. Com o
excelente trabalho realizado por Eduardo Bandeira em relação a aplicação do
Profut, o Flamengo deve sentir a melhora ainda este ano, garantindo que parte
desta receita seja aplicada em obras no CT.
Foram
traçados três diferentes cenários para o triênio, um ruim, um médio e um bom,
com faturamentos esperados para cada um deles e linha de ação a serem
desenvolvidas. Para se proteger dos solavancos que este país dá, com um governo
inepto, é preciso saber se equilibrar e ter planos diversos para diferentes
cenários. Porém em todos eles, mesmo no pior caso, o Flamengo teria saldo
positivo.
Existem
as penhoras que o Flamengo sofre dos chamados Atos Trabalhistas, para garantir
o pagamento de processos judiciais trabalhistas sofridos. Flamengo já não tem
novos passivos trabalhistas entrando. Mas deve continuar tendo penhora ou ao
menos a reduzindo, para se defender do problema causado pelo atrapalhado
contrato feito com Ronaldinho na gestão anterior junto com seu conturbado
afastamento, que gerou um processo trabalhista milionário ao Flamengo, que está
sendo questionado na Justiça.
Flamengo
ainda tem que que contrair empréstimos para dar conta de suas obrigações. Mas a
idéia é que a partir de 2016 já deve ter caixa livre para disponibilidade de
caixa. O que demonstra que o Flamengo sai de uma situação de quase insolvência
em 2013 para uma possível situação de ter caixa para investimentos necessários
em 2016. Espetacular não? É de parabenizar o trabalho do Tostes na condução
deste processo, junto com demais membros do Conselho Diretor, até sua saída
alguns meses atrás. Mas o Flamengo pode ter folga de caixa. E isto é inédito.
Tem que realizar direito, adequar os investimentos em áreas que retornem
“lucro” social e de serviços prestados. E para isto precisa saber o
que quer, elencar métricas, capacitar os funcionários. E tudo isto está sendo
elaborado e mesmo realizado em termos de treinamento.
Hoje a
dívida do Flamengo é de 540 milhões, o balanço de pagamentos mesmo gerando
saldo de caixa, precisa também reduzir este montante.
A
evolução contábil e administrativa permitiu que o Flamengo não tenha mais
ressalvas em seus balanços, como era bastante comum nas gestões anteriores,
contudo, devido a limitação de seu sistema de informação, ainda não pode ser
auditado pelas empresas de mais renome no mercado. Está no Plano de Governo
readequar a TI do Flamengo em um Plano Diretor de Tecnologia da Informação.
O
Jurídico foi bastante elogiado. O VP Jurídico Flavio Willeman junto com o
Diretor Jurídico Bernardo Accioly, e os demais advogados a serviço do Flamengo,
conseguiram reduzir de 500 para 80 processos que o Flamengo está sofrendo na
Justiça. Um trabalho de alta qualidade que permitiu o sucesso da gestão
administrativo/financeira, pois diminuiu por demais um possível prejuízo.
O
interessante desta apresentação é que além de contar o que pretendiam, como
discurso de SITUAÇÃO, também defendiam o GOVERNO atual. Suas ações e resultados
atingidos. O associado para votar, o torcedor para apoiar e acreditar na
gestão, precisa ter a confiança que foi realizado um bem ao clube, com o
esforço de dirigentes voluntários e profissionais contratados. E nisso uma
apresentação da chapa de governo precisa mostrar o que fez com o tempo que
esteve no poder. Natural.
Depois
Antonio Tabet falou de seu curto trabalho enquanto VP de Comunicação, que já
fez algumas mudanças em relação às mídias sociais e que sua ambição é
proporcionar ao Flamengo um canal de vídeo de primeira grandeza. Já conversou
com o Facebook, que irá oferecer uma consultoria ao Flamengo de melhor
aproveitamento da ferramenta. É um sujeito antenado com a mídia vigente. Da
imagem rápida e bem produzida, do profissionalismo nas produções. Antonio Tabet
certamente é um excelente nome para um salto explosivo na comunicação do
Flamengo.
Na
ausência do VP José Sabino, Tabet também falou do marketing. O Flamengo espera
montar um departamento cada vez melhor com os recursos que estarão disponíveis,
fazendo este investimento dar maior retorno financeiro com melhor
especialização. A ideia é que o Flamengo chegue ao “estado da arte”
neste departamento. Como 2016 será ano olímpico, a visibilidade do Flamengo
será maior ainda por ser o clube mais popular do Brasil. Muitos turistas virão
e, claro, irão querer adquirir produtos ligados ao clube. E este fator já é
observado pelos anunciantes. Os patrocinadores atuais já estão sondando sobre a
renovação dos patrocínios. O Flamengo também espera melhorar o relacionamento
com as Embaixadas Rubro Negras.
Rafael
Strauch falou sobre o Fla-Gávea, sua pasta anterior. Que ainda é bastante
deficitária em relação a outras “unidades de negócio” (Esportes
Olímpicos e Futebol). Porém os planos para o Fla-Gávea passam por buscar sua
sustentabilidade financeira. Agora mesmo eventos como “Morar Mais”
ocupam espaço no Flamengo. O objetivo é proporcionar que o Fla-Gávea gere mais
renda através da ocupação, reforma ou construção de novos espaços. Se o
Fla-Gávea “se paga” não precisa de tirar recursos do futebol, por
exemplo, permitindo mais investimentos em elenco, equipagem, profissionais, CT,
etc.
Quanto
aos Esportes Olímpicos, que atingiu o modelo auto-sustentável, o objetivo é
manter a mesma filosofia. Os Esportes Olímpicos devem se pagar. E através do
“arrocho financeiro” do clube que permitiu a obtenção de CND´s, o
Flamengo conseguiu, através de recursos incentivados, a construção de
academias, aquisição de modernos equipamentos, reformas de ginásios, sala de
judô, etc transformando o Flamengo em um clube de bom nível olímpico. A ponto
de, apesar de em 2013 ter que afastar diversos atletas pelos graves problemas
financeiros, hoje em 2015 já tem mais atletas do que quando esta gestão chegou
no clube. Além disso, Flamengo readequou as escolinhas. Antes tinham até
professores particulares que nada repassavam ao clube. Agora não, tudo foi
organizado e o número de alunos nas escolinhas explodiu. Passou de 2700 para
4000. A ponto de hoje ter fila de espera grande para algumas modalidades.
Pedro
Iootty, VP de Secretaria, fez sua apresentação falando um pouco das melhorias
alcançadas, principalmente a necessária unificação das diversas secretarias.
Antes para alguém quiser se associar para fazer aula de tênis tinha que fazer
uma intensa peregrinação pelo clube para saber da viabilidade da aula, se tinha
vaga, voltar a secretaria original para se associar, depois voltar a secretaria
que lidava com escolinha para se inscrever em turma, etc. Hoje não, em uma só
secretaria se associa e se inscreve na escolinha, por exemplo. Pedro salientou
a importância de buscar uma capacitação cada vez maior destes prestimosos
funcionários de atendimento, inclusive salientando que muitos estrangeiros
estão vindo para o clube e é preciso atendê-los bem.
EBM
então discursou sobre a importância de contar com executivos de primeira linha.
Ele é o único dirigente amador desta gestão com dedicação exclusiva, pois está
aposentado do BNDES. EBM mencionou: “Precisamos é tomar conta dos
executivos, não precisamos trabalhar.” Com isto sacramentando o modelo de
Conselho de Administração vigente, dentro do prometido pela Chapa Azul.
Executivos tocando o dia a dia, monitorados e acompanhados em resultados por
dirigentes amadores de alta capacidade. O trabalho é buscar ter orçamento com
os objetivos e metas traçadas para cada ação, elaborar um Plano de
Investimentos para o triênio, garantindo que o Flamengo seja um clube cidadão.
Logo
Alexandre Wrobel, VP de Patrimônio, ressaltou que o CT do Flamengo está muito
aquém hoje do que o Flamengo precisa e merece. Porém diversas realizações foram
feitas, na base remontaram toda a estrutura, construindo alojamentos e uma
cozinha industrial, garantindo ao Flamengo o certificado de clube formador.
Quanto ao Módulo Profissional, Wrobel informou que com o Profut, mais outros
recursos a serem conseguidos e “carimbados” para o CT, conseguiria
terminar o módulo ainda em 2016(!).  Ou
seja, teríamos o Flamengo em 2017/18, com mais dinheiro e CT profissional de
qualidade para perfomance e recuperação dos atletas (piscinas, alojamentos, por
exemplo, estão inclusos).
Falando
da Arena Multiuso garantiu que, uma vez aprovada, a obra duraria 12 meses para
ser finalizada. Uma arena de primeira linha, nível NBA, embora de menor porte,
de 3653 lugares sentados. O naming rights é do Flamengo, assim como as receitas
da bilheteria. O Mac Donald´s exploraria a alimentação do estádio e teria
disponível alguns dias para seus próprios eventos. Bem, esta empresa que
pagaria a obra, nada mais justo…
E
entrou o futebol. Luis Nogueira, associado 
que faz parte de um Grupo de Trabalho dedicado ao futebol e que ajudou
na elaboração do Plano de Governo deste segmento, fez a apresentação,
informando como está organizado o futebol atual, quais as responsabilidades do
famoso “Comitê de Futebol”, do VP de Futebol e as interações que este
tem com o Diretor Executivo, esclarecendo também, suas responsabilidades.
Vários presentes fizeram perguntas buscando maior compreensão e um deles
alertou sobre ficar de olho com a relação que diretores executivos tem com
empresários. No que foi a deixa para EBM falar sobre o Centro de Inteligência,
isto é, nenhum jogador é indicado por alguém e é contratado, ele tem que ser
analisado e aprovado antes pelos analistas de performance, scouting, etc.
Também foi citado o exemplo de Jonas e Guerrero, os jogadores que puderam e
foram, efetivamente, contratados. Com mais investimentos outros jogadores
poderão ser contratados, diferentemente de hoje que se limita mais a contratar
jogadores livres de contrato ou por empréstimo, o que diminui ainda mais a
oferta de jogadores. Com mais dinheiro a investir será possível pagar multas,
disputar contratações com outros clubes de forma mais soberana, aumentando
assim, o leque de ofertas passíveis de serem contratadas pelo Flamengo.
EBM
reconheceu também que erraram muito em 2013/14 basicamente por não lidarem com
o futebol de maneira “científica” 
talvez pelas decisões voluntariosas e contratações sem critérios
técnicos bem definidos, que caracterizam o Flamengo, na minha opinião, de 2013
até a saída do Luxemburgo. EBM fez um mea-culpa de sua administração no futebol
perante a todos, mas informando que isto mudou. E o que mudou?

– O
trabalho nas divisões de base é tocado de forma científica, com análises,
estudos e contratações bem criteriosas, o que faz a sub15 hoje, ser melhor que
a sub17, que é melhor que a sub20. O trabalho é de longo prazo.


Inteligência de Mercado. O Flamengo tem o melhor centro de inteligência de
mercado do Brasil. Jogadores, de todos os times, em qualquer parte, são
categorizados como A, B , C (melhor, bom, OK) para possíveis contratações no
futuro. Há um estudo e atualização perene destes dados para rápida contratação
pelo Flamengo, se for o caso.


Centro de Inteligência e performance. Busca tirar do atleta o máximo que ele
pode dar. Avaliação física, técnica, performance. A comissão técnica e o
próprio atleta recebe uma avaliação de seu jogo, treinamento e com isto pode
fazer trabalhos específicos para se aperfeiçoar.
A
idéia também é na reordenação do Departamento de Futebol criando novas
gerencias para uma melhor estrutura que possibilite ao Diretor Executivo uma
ênfase maior na tática a ser empregada na estratégia definida ao Departamento.
Está previsto também a implementação de um estilo de jogo definido dos
profissionais a base, para melhor orientação dos jogadores a serem preparados
para o futuro assim como evitar a contratação de treinadores que não coadunam
com esta filosofia (deram o exemplo de Celso Roth). Qualquer comissão técnica,
ou técnico, a serem contratados terão que ter a capacidade e aceitar trabalhar
com o Centro de Inteligência assim como ter metas esportivas a serem
alcançadas.
Acabado
o futebol, Maurício Gomes de Mattos, que se licenciou do cargo a que foi eleito
como Presidente do Conselho de Administração, para ser o VP Geral da Chapa
Azul, se apresentou. Membro da FAT, político de primeira linha, sempre
atendendo e conversando com todos educadamente. O que mostra que a Chapa Azul,
mesmo contendo membros relativamente novos na política do Flamengo, também
conta com membros mais experientes, de história na política do clube.  EBM, com a palavra final, agradeceu a todos e
espera contar com o apoio dos mesmos nesta eleição.
O meu
ele terá.

PS: O
que foi falado, discutido e apresentado transcende e muito o que foi escrito
nesta coluna, que é apenas um pequeno resumo do que foi apresentado, certamente
diversos importantes aspectos e detalhes ficaram de fora. Aconselho a todos
esperarem a divulgação pública do Plano de Governo da própria Chapa Azul ou,
aos associados interessados, entrarem em contato com a chapa para participarem
destas reuniões.
Por
Flavio H Souza
twitter:
@PedradaRN

MAIS LIDOS

Audiência do Flamengo no SBT vence a Globo; veja os números

O Flamengo jogou na noite desta quarta-feira diante do Independiente del Valle, em confronto válido pela Libertadores da América. Diferentemente do jogo de ida...

Torcedores invadem perfil do Del Valle e devolvem provocações após goleada

O Flamengo entrou em campo na noite desta quarta-feira, em jogo válido pela Libertadores da América. O torcedor do Rubro-negro ficou preocupado com o...

Flamengo se impõe e atropela Del Valle em noite de classificação garantida; veja as notas

O Flamengo entrou em campo diante do Independiente Del Valle, mais uma vez todo remendado. Mas a presença dos garotos do sub-20 parece não...

Com novidades: Escalação do Flamengo contra o Del Valle

O Flamengo entra em campo na noite desta quarta-feira em jogo válido pela Libertadores da América. O confronto colocará frente a frente o atual...