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Foto: Divulgação |
FLA
MAIS: Daniel Orlean, apesar de jovem,38 anos, traz consigo belo histórico.
Graduado em engenharia e mestre pela PUC/RJ, empreendeu e montou a empresa a
qual administrou por 15 anos, 12 dos quais a frente da Diretoria de Marketing e
Comercial. Optou por vender sua empresa em 2015, quando contava com mais de 800
funcionários e atendia a algumas das maiores empresas do Brasil.
Em sua
avaliação, Daniel se diz um Rubro-Negro consciente e não fanático. Segundo ele
“só quem não é consciente não é Rubro-Negro”.
avaliação, Daniel se diz um Rubro-Negro consciente e não fanático. Segundo ele
“só quem não é consciente não é Rubro-Negro”.
Em sua
postura ética não criticou e apenas elogiou o ponto forte dos seus
antecessores. Disse ter até hoje contato com antigos professores que já
participaram de gestões anteriores e que continuam colaborando com o Flamengo
de outras formas.
postura ética não criticou e apenas elogiou o ponto forte dos seus
antecessores. Disse ter até hoje contato com antigos professores que já
participaram de gestões anteriores e que continuam colaborando com o Flamengo
de outras formas.
Perguntado
sobre a situação do departamento, marketing, quando da sua chegada e das
mudanças implementadas, disse que sua primeira ação foi reunir sua equipe e
alguns colaboradores de outras áreas do clube para montar um planejamento
estratégico para o marketing. Afirmou que o marketing não pode ter apenas um
plano de metas e necessita de planejamento e acompanhamento constante.
sobre a situação do departamento, marketing, quando da sua chegada e das
mudanças implementadas, disse que sua primeira ação foi reunir sua equipe e
alguns colaboradores de outras áreas do clube para montar um planejamento
estratégico para o marketing. Afirmou que o marketing não pode ter apenas um
plano de metas e necessita de planejamento e acompanhamento constante.
Este
planejamento envolvia sócio torcedor, licenciamento, branding, inovação, entre
outras frentes.
planejamento envolvia sócio torcedor, licenciamento, branding, inovação, entre
outras frentes.
Buscou
a estruturação de um modelo de negócios para o Flamengo e lutou pelo aumento da
equipe de marketing tendo êxito neste quesito que julga relevante para fazer o
marketing avançar. Um dos aumentos, por exemplo, foi na equipe que atende
embaixadas e outro na frente de eventos.
a estruturação de um modelo de negócios para o Flamengo e lutou pelo aumento da
equipe de marketing tendo êxito neste quesito que julga relevante para fazer o
marketing avançar. Um dos aumentos, por exemplo, foi na equipe que atende
embaixadas e outro na frente de eventos.
Ao ser
questionado sobre uma das principais críticas ao Marketing do Flamengo, de que
o mesmo é um mero departamento comercial, não respondendo as necessidades do
clube, disse ser uma meia verdade, pois entende que muitas das ações de
marketing já promovidas ainda irão gerar resultados satisfatórios e que esta
trabalhando para que esses resultados venham mais rapidamente.
questionado sobre uma das principais críticas ao Marketing do Flamengo, de que
o mesmo é um mero departamento comercial, não respondendo as necessidades do
clube, disse ser uma meia verdade, pois entende que muitas das ações de
marketing já promovidas ainda irão gerar resultados satisfatórios e que esta
trabalhando para que esses resultados venham mais rapidamente.
“Hoje temos uma
equipe muito talentosa e aguerrida, com um volume de trabalho muito grande”,
reconheceu.
Sobre
Sócio Torcedor expôs que a maior conquista e uma de suas metas é que o mesmo
traga benefícios para todos os sócios todo o tempo, e não apenas durante a
temporada, garantindo a fidelização.
Sócio Torcedor expôs que a maior conquista e uma de suas metas é que o mesmo
traga benefícios para todos os sócios todo o tempo, e não apenas durante a
temporada, garantindo a fidelização.
Afirmou
que outro foco é garantir que o ST sinta o tamanho do benefício que está
recebendo e possa mensurar quanto “ganhou” por participar do programa e por
ajudar o Flamengo.
que outro foco é garantir que o ST sinta o tamanho do benefício que está
recebendo e possa mensurar quanto “ganhou” por participar do programa e por
ajudar o Flamengo.
Sobre
esportes Olímpicos informou que uma das ações que surtiu efeito foi alocar um
profissional exclusivo para cuidar do marketing, em especial eventos do mesmo,
para poder dar a atenção que este segmento merece.
esportes Olímpicos informou que uma das ações que surtiu efeito foi alocar um
profissional exclusivo para cuidar do marketing, em especial eventos do mesmo,
para poder dar a atenção que este segmento merece.
Sobre
o basquete especificamente, disse que conseguir patrocínios não pode significar
descer ao mesmo patamar financeiro de contratos de alguns adversários.
o basquete especificamente, disse que conseguir patrocínios não pode significar
descer ao mesmo patamar financeiro de contratos de alguns adversários.
Hoje o
Flamengo tem uma camisa cerca de seis vezes mais valiosa que seus rivais e não
esta tendente a reduzir o valor apenas para “fecha-la”.
Flamengo tem uma camisa cerca de seis vezes mais valiosa que seus rivais e não
esta tendente a reduzir o valor apenas para “fecha-la”.
Sobre
a eterna comparação do Marketing do Flamengo com o dos clubes europeus, defende
dizendo que estes começaram a enxergar a necessidade e a importância e investir
em marketing muitos anos antes, com uma estratégia voltada para a
internacionalização de suas marcas desde o começo, e que o Flamengo está no caminho
certo.
a eterna comparação do Marketing do Flamengo com o dos clubes europeus, defende
dizendo que estes começaram a enxergar a necessidade e a importância e investir
em marketing muitos anos antes, com uma estratégia voltada para a
internacionalização de suas marcas desde o começo, e que o Flamengo está no caminho
certo.
Quanto
a aproximação da Nação com seus ídolos, afirmou com orgulho que 2016 foi o ano
com mais experiências com torcedores, o que deu indícios que a tendência de sua
gestão é aumentar estas experiências.
a aproximação da Nação com seus ídolos, afirmou com orgulho que 2016 foi o ano
com mais experiências com torcedores, o que deu indícios que a tendência de sua
gestão é aumentar estas experiências.
Sobre
projetos, apresentou inúmeras iniciativas a serem implementadas a curto prazo,
o que foi um alento para os presentes, acostumados com promessas a longo prazo.
Tais iniciativas, contudo não podem ser aqui divulgadas para não atrapalhar o
trabalho da equipe.
projetos, apresentou inúmeras iniciativas a serem implementadas a curto prazo,
o que foi um alento para os presentes, acostumados com promessas a longo prazo.
Tais iniciativas, contudo não podem ser aqui divulgadas para não atrapalhar o
trabalho da equipe.
Se
mostrou um Vice-presidente moderno, ciente das necessidades de interação do
Flamengo com a nação em tempo real, exaltou a necessidade de explorar novos
ativos, uma vez que os já utilizados cheguem ao limite máximo de exploração,
exaltando a exploração das redes sociais como ativos, hoje o Flamengo conta com
17 Milhões de seguidores em suas redes, exploração do e-commerce.
mostrou um Vice-presidente moderno, ciente das necessidades de interação do
Flamengo com a nação em tempo real, exaltou a necessidade de explorar novos
ativos, uma vez que os já utilizados cheguem ao limite máximo de exploração,
exaltando a exploração das redes sociais como ativos, hoje o Flamengo conta com
17 Milhões de seguidores em suas redes, exploração do e-commerce.
A
reunião se encerrou quase as onze horas da noite por “pena” dos integrantes do
Fla+ do dia corrido do Vice-presidente que em nenhum momento sequer ventilou
qualquer necessidade de encerrar a reunião em que pese o avançado da hora,
dando a todos a impressão de que se fosse para falar de Flamengo a reunião
entraria pela madrugada.
reunião se encerrou quase as onze horas da noite por “pena” dos integrantes do
Fla+ do dia corrido do Vice-presidente que em nenhum momento sequer ventilou
qualquer necessidade de encerrar a reunião em que pese o avançado da hora,
dando a todos a impressão de que se fosse para falar de Flamengo a reunião
entraria pela madrugada.